Referenz

Effizientes Reporting in Projekten

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case・studies

Dieser Artikel dient nur zur allgemeinen Information und soll nicht als professionelle Beratermeinung dienen. Die Perpetuo GmbH übernimmt keine Haftung für die jeweilige Verwendung der Informationen durch die Leser. Jedes Fazit oder Meinung basiert auf den spezifischen Fakten und Umständen und trifft aus diesen Gründen nicht auf alle Fälle zu.

Die Bedeutung von Reporting in Projekten

Controlling und Reporting sind zentrale Elemente des Projektmanagements, die Unternehmen dabei unterstützen, die Komplexität ihrer Programme zu überwachen und effektiv an Stakeholder zu berichten. Diese Fallstudie beleuchtet die essenzielle Bedeutung des Projektberichts als Teil des Controllings, insbesondere die zeitnahe und genaue Vermittlung von Projektfortschritt, Herausforderungen und Meilensteinen an Entscheidungsträger.

Erfahren Sie, wie automatisierte Reporting-Tools und Dashboards den Reporting-Prozess optimieren und kontinuierliche Verbesserungen fördern. Entdecken Sie anhand eines realen Beispiels, wie Projektreporting nicht nur die Projektrealität erfasst, sondern auch als Katalysator für wertvolles Feedback und die Optimierung zukünftiger Projektergebnisse dient.

Die Perpetuo bietet einen Mehrwert durch …

… Fokus auf Wertschöpfung:

Unser Fokus liegt auf der Schaffung von Werten für unsere Kunden und dem Ausbau von nachhaltigem Erfolg. Strategisches Denken, Konzentration auf das Ziel und maximales Engagement stehen im Mittelpunkt unserer Dienstleistungen.

… Maßgeschneiderter Ansatz:

Wir passen unsere Vorgehensweise an die individuellen Anforderungen und Erwartungen jedes Kunden an, berücksichtigen branchenspezifische Aspekte, den zeitlichen Rahmen des Projekts und zahlreiche andere Faktoren.

… Branchen- und Fachkompetenz:

Unser Beratungsunternehmen verfügt über ein breit gefächertes Netzwerk von Kontakten und Ressourcen. Wir verstehen diverse Branchen und Märkte und wissen, worauf wir uns in diversen Branchen fokussieren müssen.

… Agieren als Umsetzer:

Durch unsere Hands-on-Mentalität sowie durch aktives und problemlösendes Handeln, stehen wir unseren Kunden auch in stürmischen Zeiten als Fels in der Brandung zur Seite und Unterstützen Sie in allen Bereichen des Projekts.

Über uns

Perpetuo ist eine international tätige Unternehmens- und Strategieberatung mit Sitz in Dortmund und München.

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung hat sich das Unternehmen als treibende Kraft für Veränderungen, Innovationen und die Gestaltung der Zukunft etabliert. Die exzellente Leistung wurde wiederholt durch verschiedene Auszeichnungen als eines der besten Beratungshäuser Deutschlands gewürdigt.

Perpetuo zeichnet sich durch einen ganzheitlichen und kundenorientierten Beratungsansatz sowie eine nachhaltige Umsetzung aus. Das Unternehmen realisiert komplexe Transformationsprojekte auf internationaler Ebene und passt seine Dienstleistungen dabei individuell an die Bedürfnisse seiner Kunden an. Zu den Kunden zählen neben international agierenden Großkonzernen eine Vielzahl mittelständischer Unternehmen aus der DACH-Region.

Das Unternehmen beschäftigt ein Team von über 25 international ausgebildeten und erfahrenen Professionals und Partnern, das von erfahrenen Top-Management-Beratern und ehemaligen Konzern Führungskräften geleitet wird.

Kontakt

Für weitere und detailliertere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Ihr Ansprechpartner im Bereich Projekt-/Programmmanagement:

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Geschäftsführender Gesellschafter

Konstantin Steber

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kon・takt

Die Perpetuo GmbH ist Ihr strategischer Partner mit Standorten in Dortmund und München. Wir begleiten Ihr Unternehmen durch alle Projektphasen, als ganzheitlicher Partner mit fundiertem Branchenwissen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und maximieren Ihr Potenzial.

 

Alternativ:

Sie können uns auch direkt per E-Mail oder Telefon erreichen. Unsere Experten freuen sich darauf, Sie kennenzulernen und Ihre Anforderungen zu besprechen.

 

 

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+49 (0)231 86408 – 39

 

 

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