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wachs・tum

In der rasanten Geschäftswelt von heute ist es entscheidend, Innovationen richtig zu messen und Wachstumsstrategien zu entwickeln, die nicht nur aktuelle Trends widerspiegeln, sondern auch zukünftige Potenziale erschließen. Das Verstehen und Anwenden geeigneter Innovationsmetriken und das Entwickeln zukunftsfähiger Wachstumsstrategien können den Unterschied zwischen Branchenführerschaft und Mittelmäßigkeit ausmachen.

Was sind Innovation Metrics & Growth Strategies?

„Innovation Metrics“ sind Messinstrumente, die den Fortschritt, den Erfolg und den Wert von Innovationsinitiativen quantifizieren. Sie bieten Einblick in die Effektivität von Innovationsprozessen und können helfen, Ressourcen effizienter zu allokieren.

„Growth Strategies“ sind hingegen Pläne und Initiativen, die darauf abzielen, das Geschäft zu erweitern, sei es durch das Erschließen neuer Märkte, das Einführen neuer Produkte oder das Erreichen einer größeren Kundenbasis.

wa・rum?

Das reine Vorhandensein von Innovationen reicht nicht aus. Unternehmen müssen in der Lage sein:

Die Auswirkungen von Innovationen zu messen
Den ROI (Return on Investment) von Innovations­initiativen zu bestimmen
Strategische Entscheidungen basierend auf datengesteuerten Erkenntnissen zu treffen
Wachstumschancen zu identifizieren und zu nutzen

ab・lauf

So gehen wir vor

DIAGNOSE DER AKTUELLEN LAGE
Wo steht Ihr Unternehmen in Bezug auf Innovation und Wachstum?
1
AUSWAHL GEEIGNETER METRIKEN
Bestimmung der KPIs, die am besten den Innovationsfortschritt und -wert messen.
2
STRATEGIEENTWICKLUNG
Identifikation von Wachstums-chancen basierend auf Marktanalysen, Trends und internen Stärken.
3
IMPLEMENTIERUNG UND ÜBERWACHUNG
Umsetzung der Wachstumsstrategien und ständige Überwachung der Innovationsmetriken.
4
OPTIMIERUNG
Anpassung der Strategien basierend auf gemessenen Ergebnissen und veränderten Marktbedingungen.
5

vor・teile

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Veränderungs­bereitschaft

Wir schaffen Offenheit für Veränderungen. Unser Ansatz fördert die Begeisterung und Bereitschaft Veränderungen anzunehmen, um gemeinsame Ziele im Team zu verwirklichen.

Generationskonflikte

Unsere Experten helfen Ihnen dabei Generationskonflikte zu lösen und als attraktiver Arbeitgeber für unterschiedliche Generationen aufzutreten.

Strategische Zielsetzung

Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsposition durch schnelle und effiziente Anpassungen an wirtschaftliche Veränderungen und neue Herausforderungen durch strategisches Change Management.

Kulturelle Transformation

Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung, in der sich alle wertgeschätzt und beteiligt fühlen. Die Anpassung von Strukturen, Prozessen und Systemen sowie die Etablierung eines neuen Mindsets im Unternehmen, hilft Ihnen dabei, auf der Welle des Erfolgs zu schwimmen.

Wettbewerbsvorteile aktiv realisieren

Durch unseren ganzheitlichen Change Management Ansatz, können Unternehmen Umweltveränderungen vorhersehen und aktiv agieren, um Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Wir beraten Sie zudem zu innovativen Methoden und Technologien, um Ihre Performance zu steigern und Arbeitsprozesse zu optimieren.

Optimierter Ressourceneinsatz

Unsere Expertise, hilft Unternehmen, Ihre materiellen und personellen Ressourcen während Veränderungsprozessen effizient und effektiv zu nutzen. Dies führt zu Kosteneinsparungen und einem verbesserten ROI (Return on Investment) von Change-Initiativen.

fra・gen

Du hast Fragen?

Consultant

Dr. Lennart Pape

kon・takt

Die Perpetuo GmbH ist Ihr strategischer Beratungspartner mit Standorten in Dortmund und München. Wir begleiten Ihr Unternehmen durch alle Phasen, mit präzisen Strategien und fundiertem Branchenwissen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und maximieren Ihr Potenzial.

 

Alternativ:

Sie können uns auch direkt per E-Mail oder Telefon erreichen. Unsere Experten freuen sich darauf, Sie kennenzulernen und Ihre Anforderungen zu besprechen.

 

contact@perpetuo.com

0231 86408 – 39

 

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